Présentation du logiciel Ora
Pour mener à bien vos projets, il est essentiel d’avoir les bons outils et méthodes. Ora est une solution complète pour organiser et suivre efficacement vos missions en équipe. Découvrez dans cet article 5 astuces pour tirer le meilleur parti des fonctionnalités d’Ora et booster votre productivité. De la vue kanban personnalisable au suivi du temps en passant par les rapports automatisés, vous trouverez de précieux conseils pour optimiser votre gestion de projet de A à Z.
Alors, que vaut réellement ce logiciel ? Mérite-t-il vraiment votre attention ? Pour répondre à ces questions, nous avons décidé de le tester pour vous. Découvrez dans cet article notre avis sur ce logiciel de gestion d’équipe Ora.
Résumé du logiciel Ora par notre expert
Pas de temps à perdre ? Voici ce qu’il faut retenir d’Ora :
- Facile à utiliser, même pour les non-experts, avec une interface intuitive et conviviale.
- Gestion de projets flexible avec des frameworks comme Scrum et Kanban, adapté aux équipes agiles.
- Suivi du temps intégré pour une gestion précise des tâches et une facturation transparente.
- Messagerie instantanée et chat vidéo intégrés, parfaits pour la collaboration en temps réel.
- Options de reporting détaillé pour évaluer la productivité et optimiser les processus.
- Adapté aux besoins variés, que vous soyez une startup agile ou une PME cherchant à briser les silos internes.
- Accessible partout, basé sur le cloud avec applications mobiles disponibles.
En résumé, Ora est une solution complète et accessible pour les équipes cherchant à centraliser leur gestion de projet et améliorer la collaboration.
Présentation de l’outil Ora
Ora est né d’un besoin réel, celui de Vasil Enchev et de ses cofondateurs, qui, dans une petite agence de développement en Bulgarie, cherchaient un outil pour gérer à la fois leurs projets clients et leurs projets internes. Ne trouvant rien de satisfaisant sur le marché, ils ont décidé de créer leur propre solution. C’est ainsi qu’Ora a vu le jour.
Son nom, dérivé du latin « hora » qui signifie « heure » en français, défini clairement sa mission : aider les équipes à mieux gérer leur temps. Ora est bien plus qu’un simple logiciel, c’est un espace où votre équipe peut collaborer, fixer des objectifs et les atteindre ensemble. Avec Ora, chaque équipe, quelle que soit sa taille, peut transformer sa vision en réalité.
À qui s’adresse ce logiciel ?
C’est pour qui ?
Ora convient à toutes les personnes qui souhaitent améliorer l’organisation de leur travail et renforcer leur collaboration.
Il convient parfaitement aux équipes qui souhaitent regrouper leurs projets et favoriser la communication entre leurs membres. Les responsables de projets y découvriront des ressources pour organiser et surveiller les tâches, tandis que les travailleurs indépendants et les consultants apprécieront ses caractéristiques pour surveiller le temps passé et la gestion des factures.
Même pour un usage personnel, Ora permet de gérer les tâches quotidiennes et de maintenir une productivité optimale. Il offre également aux clients et aux partenaires externes la possibilité de contribuer aux projets et de donner leur opinion, tout en préservant les données confidentielles.
Que vous soyez dans le marketing, le développement de produits, ou même la gestion d’une start-up, Ora s’ajuste à vos exigences !
Boostez votre productivité avec Ora
Idéal pour tous, des freelances aux équipes en entreprise, pour mieux organiser et collaborer.
Pour quoi faire ?
Choisir Ora, c’est opter pour une solution qui simplifie vraiment la gestion de vos projets et améliore votre productivité, il permet :
- D’organiser vos projets et de suivre leur avancement de manière transparente.
- De créer et d’assigner les tâches pour améliorer la productivité de votre équipe.
- De communiquer efficacement avec vos membres d’équipe grâce à une messagerie instantanée.
- D’accéder à des analyses approfondies sur la productivité et les progrès de vos projets.
- De garder un œil sur le temps passé sur chaque tâche pour optimiser vos processus.
Offres & Tarifs
Le détail des offres
| Fonctionnalités/Plan | Free | Professionnel | Entreprise |
|---|---|---|---|
| Nombres d’utilisateurs | 10 | Aucune limite | Aucune limite |
| Taille maximale du fichier | 10 MB | 1 Go | Illimité |
| Modèles de cartes et de projets | ✅ | ✅ | ✅ |
| Cartes/tâches illimitées | ✅ | ✅ | ✅ |
| Collaboration et commentaires en temps réel | ✅ | ✅ | ✅ |
| Vue chronologique | ✅ | ✅ | ✅ |
| Annotations PDF, Vidéo, Image | ✅ | ✅ | ✅ |
| Vues multiples de projets | ✅ | ✅ | ✅ |
| Vue de l’agenda et du calendrier | ✅ | ✅ | ✅ |
| Suivi du temps | ✅ | ✅ | ✅ |
| Inviter des invités | ❌ | ✅ | ✅ |
| Rapports des tâches | ✅ | ✅ | ✅ |
| Tâches récurrentes | ❌ | ✅ | ✅ |
| Arrière-plans de projets personnalisés | ❌ | ✅ | ✅ |
| Relations entre les tâches | ❌ | ✅ | ✅ |
| Automatisation | ❌ | ✅ | ✅ |
Ora propose trois options :
- Le plan gratuit : Si vous êtes une petite équipe ou si vous débutez, l’offre “Base” est idéale, car elle est complètement gratuite pour jusqu’à 10 utilisateurs et vous donne la possibilité de gérer sans limite vos projets, vos tâches, commentaires et pièces jointes, avec des fichiers pouvant atteindre 10 Mo.
- Le plan « Professionnel » : Si vous recherchez plus de fonctionnalités, comme la gestion des relations entre les tâches ou actions de liste, cette offre est une excellente option. Elle coûte 10 $ par utilisateur par mois (ou 5,99 $ si vous payez annuellement) et offre des fichiers jusqu’à 1 Go, plus la possibilité d’inviter des collaborateurs. Vous pouvez même essayer cette version gratuitement pendant 30 jours.
- L’offre “Entreprise” : Elle est est adaptée aux grandes équipes ou aux besoins plus avancés. Elle coûte 30 $ par utilisateur par mois (ou 27,99 $ avec un abonnement annuel). Elle offre tout ce qui est disponible dans l’offre “Professionnel”, ainsi que des fonctionnalités de sécurité avancées telles que la signature unique et le cryptage des fichiers.
Comparatif vs la concurrence
| Fonctionnalité/Outils | Ora | Act! | Freshsales | Sellsy | Pipedrive | ClickUp | Airtable | Monday | Spread | Salesforce | HubSpot |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestion de projets | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ |
| Suivi du temps | ✅ | ❌ | ✅ | ✅ | ❌ | ✅ | ❌ | ❌ | ❌ | ✅ | ❌ |
| Reporting | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ❌ | ✅ | ✅ |
| Communication | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ❌ | ✅ | ❌ | ✅ | ✅ |
| Intégrations tierces | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ |
| Interface mobile | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ❌ | ✅ | ✅ | ✅ |
| Test gratuit | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ |
Inscription et test du logiciel Ora
Création du compte
Rendez-vous d’abord sur le site, puis sur la page d’accueil. Cliquez ensuite sur le bouton « Inscription » qui se trouve en haut à gauche. Une fois redirigé vers la page dédiée à la création de votre compte, il vous suffit de remplir les champs suivants :
- Adresse email
- Mot de passe
- Nom complet
- Nom d’utilisateur
Une fois ces champs correctement remplis, cliquez sur le bouton en dessous des champs à remplir et vous serez dirigé vers une page où vous devrez répondre à de simples questionnaires sur votre équipe, votre entreprise et vos projets.
C’est également à partir de cet enregistrement que vous pouvez personnaliser le tableau de bord de votre outil et sélectionner les fonctionnalités dont vous avez besoin pour votre projet.
Votre compte
Une fois inscrit sur Ora, vous serez directement dirigé vers votre tableau de bord. Là, vous trouverez :
- Un aperçu clair de tous vos projets en cours
- Les tâches assignées selon vos priorités
- Les différents outils de communication
- Le suivi, le temps passé sur chaque tâche
- Ergonomie et facilité d’utilisation
L’interface d’Ora est à la fois intuitive et conviviale, même pour ceux qui ne sont pas des experts en technologie. Dès que vous vous connectez, tout est à portée de main, avec une navigation fluide.
Que vous souhaitiez donc suivre vos projets, ou avoir un outil pour la gestion des tâches de votre équipe, ou personnaliser votre tableau de bord, vous trouverez tout ce dont vous avez besoin sans difficulté.
Tout à portée de main, en un coup d’œil
Personnalisez votre tableau de bord pour un accès rapide aux outils et fonctionnalités essentiels.
Zoom sur les principales fonctionnalités de Ora
Ora Tasks
Gestion des responsabilités et deadlines
Avec le module Ora Tasks, vous pouvez assigner facilement des tâches à chaque membre de votre équipe en définissant clairement les responsabilités et les échéances. Cela permet à chacun de savoir précisément ce qu’il a à faire et quand, favorisant ainsi l’autonomie et l’efficacité.
Vous pouvez également suivre en temps réel l’avancement de chaque tâche et l’atteinte des jalons clés du projet. Des notifications personnalisées vous alertent en cas de retard ou de point de blocage, vous permettant d’ajuster le plan d’action de manière proactive.
Prenons l’exemple d’un projet de création de site web. Vous pouvez créer des tâches pour chaque étape clé : rédaction du contenu, design des maquettes, intégration HTML/CSS, développement back-end, etc. En assignant chaque tâche au bon intervenant avec une deadline claire, vous assurez une coordination optimale de l’équipe.
Catégorisation par tags et filtres
Ora permet de catégoriser les tâches avec des tags et des filtres pour les retrouver facilement.
Les tags et filtres sont essentiels pour organiser efficacement vos tâches dans Ora. Définissez des catégories pertinentes comme le type de tâche, le client ou le niveau de priorité.
Cela vous permettra de retrouver facilement les tâches dont vous avez besoin et d’avoir une vue d’ensemble des éléments à traiter en priorité. N’hésitez pas à les combiner avec les couleurs pour un repérage encore plus rapide.
Des vues personnalisées peuvent être configurées pour chaque membre de l’équipe en fonction de ses responsabilités. Fini les listes de tâches interminables et désorganisées, chacun se concentre sur ses priorités.
Par exemple, vous pouvez utiliser un tag « bug » en rouge pour les problèmes urgents à corriger, un tag « amélioration » en jaune pour les optimisations moins prioritaires et un tag « nouvelle fonctionnalité » en vert pour les développements planifiés.
💡 Le saviez-vous ?
85% des projets web accusent des retards, souvent par manque de visibilité ? Avec une solution comme Ora, gagnez jusqu’à 30% de temps dans le pilotage de vos projets. Selon une enquête, les entreprises utilisant Ora ont pu réduire leurs délais de livraison d’un tiers en moyenne.
Ora Work Timers
| Poste | Budget initial | Temps passé | Dépassement |
|---|---|---|---|
| Gestion projet | 5h | 5h30 | + 0h30 |
| Webdesign | 10h | 12h | + 2h |
| Intégration | 10h | 15h | + 5h |
| Développement | 15h | 12h | – 3h |
| Recette | 5h | 2h30 | – 2h30 |
Suivi automatisé ou manuel du temps
Le suivi du temps est important pour mesurer les ressources investies dans chaque projet et optimiser votre rentabilité. Avec Ora Work Timers, vous pouvez tracker automatiquement le temps passé sur chaque tâche, en démarrant un timer dès qu’une tâche est ouverte.
Il est également possible d’entrer manuellement des durées pour s’adapter aux contraintes de chacun. Que vous travailliez en régie ou au forfait, vous aurez une visibilité précise de votre investissement horaire.
Générez régulièrement des rapports de temps passé dans Ora pour mesurer précisément les ressources investies dans chaque projet. C’est un excellent moyen d’identifier les tâches chronophages et de rééquilibrer la charge de travail.
Utilisez ces données pour ajuster vos plannings en conséquence. Vous pourrez communiquer en toute transparence avec vos clients sur l’avancement et les éventuels dépassements à prévoir.
Imaginons que vous facturez un client à l’heure. Ora Work Timers vous permettra de justifier le temps passé via des rapports détaillés. Plus de temps perdu en saisie manuelle, tout est automatisé !
Rapports par projet, client, utilisateur
À partir des données de temps collectées, vous pouvez générer des rapports précis. Analysez la répartition horaire par projet, par client ou encore par collaborateur pour identifier les éventuelles dérives ou opportunités d’optimisation.
Ces reportings vous permettent d’avoir une vue d’ensemble de l’avancement et de la rentabilité de votre activité. Ils constituent un outil d’aide à la décision pour le pilotage de votre entreprise.
Le suivi du temps combiné avec les fonctionnalités de suivi budgétaire d’Ora sont de précieux alliés pour gérer la rentabilité de vos projets. Définissez un budget temps et des jalons de facturation pour chaque mission.
Mesurez régulièrement les coûts réels par rapport au budget initial. Ces données vous permettront de prendre des décisions éclairées pour optimiser vos marges et votre productivité globale. Votre tableau de bord deviendra un outil stratégique !
Prenons l’exemple d’une agence web qui réalise un site vitrine pour un client. En budgétant 10h pour l’intégration HTML/CSS mais en constatant que l’équipe y a déjà passé 15h à mi-parcours, des ajustements pourront être faits : renégocier le devis, optimiser le code pour les pages restantes, réaffecter certaines tâches… Un suivi rigoureux est la clé pour des projets web rentables.
Maximisez la rentabilité de vos projets
Comparez les coûts réels au budget initial, ajustez et optimisez en cours de route pour rester compétitif.
Générer des rapports réguliers et pertinents
Ora propose de nombreux modèles de rapports standards que vous pouvez générer en quelques clics. Identifiez ceux qui seront les plus utiles pour le pilotage de vos projets, comme le suivi des temps, l’avancement des tâches ou le respect des échéances.
Mettez en place un rituel de reporting hebdomadaire par exemple pour détecter rapidement les points de blocage et célébrer les progrès. Ces rapports seront aussi très utiles pour la communication client.
Partager les rapports avec l’équipe et les clients
Les rapports générés dans Ora peuvent facilement être partagés avec vos équipes et clients directement via l’outil. Définissez en amont le bon niveau d’information à communiquer à chacun.
Par exemple, un rapport synthétique sur l’avancement global pour le client, et des rapports plus détaillés sur les heures pour l’équipe. Cette transparence contribuera à renforcer la confiance et faciliter la collaboration.
💡 Le saviez-vous
Une grande majorité des clients apprécient recevoir des rapports d’avancement réguliers sur leurs projets ? Cela montre le sérieux et le professionnalisme du prestataire.
Ora Sprints
Vue Kanban et points d’action
Pour adopter une approche agile, rien de tel que la vue Kanban proposée par Ora Sprints. Cette représentation visuelle de votre flux de travail vous permet d’identifier en un coup d’œil les tâches à faire, en cours ou terminées.
Associez des points d’actions à certaines tâches clés pour valider le passage de jalons importants, comme la validation d’une maquette ou la mise en production d’une fonctionnalité. Cette pratique renforce le suivi qualité et l’alignement de l’équipe.
La vue Kanban d’Ora offre une grande flexibilité pour configurer des colonnes adaptées à votre flux de travail. Prenez le temps de bien les définir pour rendre le processus intuitif pour tous.
Prenons un exemple concret : vous développez un site e-commerce. Dans votre Kanban, vous pouvez créer des colonnes « Backlog », « En cours », « A tester » et « Terminé ». En déplaçant les tâches de colonne en colonne, vous matérialisez visuellement l’avancement. Des points d’action permettent de valider le passage de « A tester » vers « Terminé » une fois le recettage effectué.
Rétrospectives et mode Scrum
Avec Ora Sprints, vous pouvez structurer vos projets en sprints et ritualiser des temps de rétrospective. Qu’il s’agisse de daily meetings, de revues de sprint ou de rétrospectives de fin d’itération, ces rituels favorisent la communication et l’amélioration continue au sein de l’équipe.
L’outil intègre un mode Scrum avec des fonctionnalités dédiées comme le backlog de produit, le sprint backlog ou encore le burndown chart pour mesurer la vélocité sprint après sprint. De quoi professionnaliser votre gestion de projet agile !
Passez à la vitesse supérieure avec Ora Sprints
Adoptez la vue Kanban pour un suivi visuel et intuitif de vos tâches.
Ora Chat
Fils de discussion par projet ou équipe
Fini la dispersion des échanges projet entre les mails, le téléphone et les messageries instantanées. Avec le chat intégré d’Ora, centralisez toutes vos discussions dans un même espace sécurisé et traçable.
Créez des fils de discussion dédiés pour chaque projet ou équipe. Les bonnes personnes ont accès aux bonnes informations au bon moment. Les décisions et connaissances importantes sont capitalisées durablement.
Partage de fichiers et intégrations
Via le chat, échangez facilement des fichiers, des liens et des images en lien avec les sujets discutés. Les documents sont ainsi centralisés et accessibles à tous, favorisant la collaboration.
Des intégrations avec des outils comme GitHub, Bitbucket et GitLab permettent de fluidifier le partage d’informations avec vos développeurs. Les commits, merge requests et autres événements sont directement notifiés dans les discussions concernées.
Prenez l’exemple d’une agence web qui gère en parallèle le développement de plusieurs sites. Avec un canal dédié par projet dans Ora Chat, chaque équipe peut échanger de manière isolée, avec les bons intervenants. Les maquettes sont partagées entre graphistes et intégrateurs, le code est directement transmis via les intégrations Git. Tout est centralisé au même endroit.
Paramétrer des notifications personnalisées
Le chat intégré d’Ora permet de centraliser vos échanges projet. Pour en tirer le meilleur parti sans être noyé sous les notifications, configurez des alertes personnalisées selon vos besoins.
Par exemple, vous pouvez choisir d’être notifié uniquement lorsqu’une tâche vous est assignée ou si vous êtes mentionné dans une conversation. Adaptez vos préférences et celles de votre équipe pour un suivi optimal.
Favoriser le travail asynchrone via les commentaires
En plus des échanges en temps réel, le chat permet de commenter les tâches pour poser des questions, donner un feedback ou ajouter des précisions. C’est idéal pour le travail asynchrone !
Encouragez votre équipe à l’utiliser au maximum pour réduire les réunions. Ils pourront ainsi avancer à leur rythme tout en ayant les informations nécessaires. Les commentaires créent aussi un historique pour suivre les décisions projet.
Concrètement, au lieu d’interrompre un collègue ou d’organiser une réunion, on peut par exemple commenter une maquette directement dans Ora :
- « Peux-tu réduire la taille du logo en haut ? »
- « Je te suggère ce dégradé de bleus pour le fond. »
- « Voici le texte révisé à intégrer. »
Chacun consulte et répond aux notifications à son rythme, sans bloquer les autres. Le temps gagné en réunion est directement réinvesti dans la production.
Centralisez vos échanges avec Ora Chat
Fini les conversations dispersées, chaque projet a son fil dédié pour une communication claire et traçable
Ora Timeline
Vue calendaire et timeline
Pour une vision macro-planning de vos projets, utilisez la vue calendaire d’Ora Timeline. D’un seul coup d’œil, visualisez les tâches et événements à venir ainsi que les interactions entre les différentes activités.
La timeline permet de représenter graphiquement dans le temps les grands jalons du projet. Chacun peut ainsi se projeter et anticiper les prochaines échéances importantes.
Voici un exemple de timeline projet web :
| Tâches | Semaine 1 | Semaine 2 | Semaine 3 | Semaine 4 |
|---|---|---|---|---|
| Brief | [X] | |||
| Design | [X] | [X] | ||
| Dév | [X] | [X] | ||
| Test | [X] |
Remontée des tâches et événements importants
Ora Timeline centralise automatiquement les tâches et événements clés pour vous donner une vue d’ensemble de l’activité. Plus besoin de passer d’un outil à l’autre ou de maintenir des reportings complexes.
Gagnez en réactivité en identifiant rapidement les points d’attention comme les tâches en retard, les demandes client en attente ou encore les prochains rendez-vous importants. Vous pouvez ainsi concentrer votre énergie sur les priorités du moment.
Personnaliser l’outil selon vos besoins
Si vous avez des types de projets récurrents, comme la création de sites web, utilisez la fonctionnalité de modèles d’Ora. Vous pourrez définir des tâches types, des jalons et même des espaces pré-configurés.
Cette standardisation vous fera gagner un temps précieux sur le lancement et vous assurera une qualité constante. Vos chefs de projets adapteront ensuite le modèle aux spécificités de chaque nouvelle mission.
Pour un projet web par exemple, on pourrait imaginer ce découpage standard à personnaliser ensuite :
| Jalon | Tâches |
|---|---|
| Démarrage | Brief, rétroplanning, wireframes |
| Conception | Webdesign, maquettes, rédaction |
| Réalisation | Intégration HTML/CSS, développement, tests |
| Recette | Contrôle qualité, corrections de bugs |
| Mise en ligne | Déploiement, formation client |
Les points forts et points faibles du logiciel Ora
- Outil tout-en-un
- Messagerie instantanée et commentaires intégrés
- Outil très personnalisable
- Accessible n’importe ou et sur n’importe quel appareil
- Difficile à gérer
- Plan gratuit limité
Les avantages du logiciel
- Outil tout-en-un avec gestion des tâches, Kanban, suivi du temps, et plus encore.
- Messagerie instantanée et commentaires intégrés pour une communication fluide.
- Paramètres ajustables pour adapter l’outil aux besoins spécifiques de l’équipe.
- Basé sur le cloud, accessible depuis n’importe quel appareil.
Les inconvénients du logiciel
- Difficile à gérer pour des projets très complexes.
- Certaines options ne sont disponibles que dans les versions payantes.
- Ora peut transformer la façon dont vous gérez vos tâches et collaborez en équipe. Avec ses nombreuses fonctionnalités, chaque projet devient plus simple à suivre et plus facile à réussir.
Accessibilité et hébergement
Comme Ora est un logiciel SaaS hébergé sur le cloud, vous pouvez y accéder directement depuis n’importe quel navigateur, que ce soit sur Mac OS, Linux, ou Windows, sans installation complexe. En plus de la version web, Ora propose également des applications mobiles pour Android et iOS. Cette accessibilité est un véritable atout pour les équipes qui travaillent à distance ou sur différents appareils. Aussi, elle vous permettra de gérer vos projets où que vous soyez, avec une synchronisation en temps réel entre tous vos dispositifs.
Que vaut le support client du logiciel ?
Le support client d’Ora est très satisfaisant. L’équipe est réactive et se montre disponible pour répondre rapidement à vos demandes. Et ils ne se contentent pas de résoudre les problèmes, mais offrent également une assistance continue pour vous accompagner tout au long de votre utilisation. Vous pouvez les contacter via plusieurs canaux comme le chat en direct et l’email.
Les avis clients sur Ora
Avis Capterra – note moyenne de 4,6 sur 146 avis publiés
Les utilisateurs aiment sa facilité d’utilisation et la manière dont il regroupe la gestion des tâches, le suivi du temps et la messagerie en un seul endroit. C’est un outil flexible qui s’adapte bien aux besoins des équipes.
Cependant, certains ont rencontré des bugs et trouvent que l’interface pourrait être améliorée. En bref, Ora est un excellent choix pour une gestion de projet intégrée et personnalisable, même si quelques ajustements sont nécessaires pour peaufiner l’expérience utilisateur.
Concernant les avis négatifs, il est intéressant de noter qu’ils sont peu nombreux et datés (plus de 5 ans pour la plupart). Selon moi, les avis sont plutôt bons, puisque la note minimum de Ora sur les plateformes d’avis est de 3/5.
Avis Getapp – note moyenne de 4.6 sur 146 avis publiés
Ora reçoit des avis plutôt positifs pour sa facilité d’utilisation et son design élégant. Beaucoup trouvent que c’est un outil très complet avec des fonctionnalités pratiques comme le suivi du temps et des rapports détaillés. Le support client est également apprécié pour sa réactivité. Toutefois, certains utilisateurs rencontrent des bugs ou des problèmes de synchronisation, et il y a des limitations, comme l’absence d’intégrations avec certains calendriers.
Intégrations & Connecteurs
Si vous utilisez déjà des outils de gestion ou de collaboration dans votre quotidien professionnel, Ora vous permet de les connecter facilement. Voici quelques-uns des connecteurs que vous pouvez utiliser avec cet outil pour améliorer votre flux de travail :
- Asana
- Trello
- Jira
- GitHub
- CSV
Les alternatives à Ora
Si Ora ne correspond pas tout à fait à vos attentes, plusieurs autres outils pourraient répondre à vos besoins. Voici cinq alternatives intéressantes à considérer :
- Monday : Outil visuel et flexible, idéal pour la gestion de projets structurés avec des automatisations et une personnalisation avancée.
- Wrike : Solution robuste pour des projets complexes avec une gestion des tâches détaillée et une planification avancée.
- Notion : Plateforme tout-en-un qui combine gestion de projets et organisation des documents avec une grande flexibilité.
- Trello : Basé sur la méthode Kanban, parfait pour les équipes cherchant une gestion de tâches simple et visuelle.
- ClickUp : Outil complet pour la gestion de projets, tâches et documents, avec de nombreuses options de personnalisation et d’automatisation.
Ora est un excellent choix pour les équipes à la recherche d’un outil de gestion de projets fiable et accessible. Son interface conviviale et ses fonctionnalités bien pensées en font un allié précieux pour améliorer la productivité et la collaboration. Quelques petites améliorations pourraient encore l’élever davantage, mais dans l’ensemble, c’est un bon outil.
Foire aux questions sur le logiciel Ora
Quels sont les avantages d’Ora ?
Ora se distingue par sa flexibilité et ses fonctionnalités intégrées qui simplifient la gestion de projets. Vous bénéficiez d’un espace de travail centralisé, d’un suivi du temps précis, de filtres avancés pour les tâches, ainsi que d’outils de communication comme le chat vocal et vidéo. En plus, les options de reporting détaillé vous aident à évaluer la performance et optimiser vos processus.
Pourquoi choisir Ora ?
Ora est la solution idéale pour ceux qui cherchent à améliorer la collaboration et l’efficacité au sein de leurs équipes. Son interface intuitive et ses fonctionnalités variées permettent une gestion fluide des projets, tout en offrant des outils pour suivre et analyser le travail. Son approche tout-en-un simplifie les processus et vous fait gagner du temps.
Quels sont les 3 points forts d’Ora ?
- 1 – Gestion de projet agile : Grâce à ses frameworks comme Scrum, Kanban et Scrumban, Ora s’adapte parfaitement aux méthodes agiles.
- 2 – Suivi du temps : La fonction de suivi du temps permet une gestion précise des heures et une facturation transparente.
- 3 – Communication intégrée : Le chat vocal et vidéo facilite les réunions en ligne sans avoir besoin d’applications tierces.
Ora est-il disponible en Français ?
Fonctionnalités
Offres & tarifs
Liste des fonctionnalités
| Design | Oui | |
| Editeur de pages | Oui | |
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