Consultants Big Data & BI en France (classement 2026)

Les équipes marketing de FAMA réalisaient de nombreux exports Excel et croisaient manuellement les données issues de Hubspot, sans jamais bénéficier d’une vision précise de leur parcours d’acquisition. En reliant toutes leurs sources à une data stack moderne, elles ont éliminé les tâches répétitives et les reportings interminables. Cette transformation a permis de prendre des décisions plus rapidement, de mieux piloter les campagnes et d’offrir à l’équipe marketing un travail plus épanouissant. Solution Hyperstack :Avant l’intégration d’Hyperstack, FAMA gérait manuellement son reporting marketing : exports de données depuis Hubspot, création de tableaux croisés sous Excel, et consolidation fastidieuse des différentes sources. Ce manque de visibilité sur leur tunnel d’acquisition ralentissait la prise de décision, démotivait les équipes et rendait le reporting particulièrement contraignant. Grâce à Hyperstack, Hubspot et l’ensemble des autres sources de données ont été connectés sur une seule plateforme. Le Head of Marketing suit désormais les KPIs mis à jour quotidiennement dans Looker Studio, les équipes travaillent directement via Google Sheets, et les rapports stratégiques s’effectuent de manière automatique. Avec la centralisation de toutes leurs données, FAMA a gagné en réactivité, réduit le temps consacré à l’analyse et repris pleinement le pilotage de son marketing. Fonctionnalités développées : Extraction des données automatisée Stockage centralisé dans un point unique Tableaux de bord mis à jour automatiquement Résultats :21 KPIs consultables en temps réel

Réalisation VitiVisio VitiVisio propose à ses clients des solutions numériques dédiées à la gestion parcellaire. Grâce à l’intégration de capteurs de proxi-détection et à l’intelligence artificielle, l’entreprise s’engage à surveiller la santé des vignes, à optimiser leur rendement, tout en limitant l’utilisation de pesticides. Problématique Le groupe VitiVisio était confronté à deux enjeux principaux. D'une part, il était nécessaire de repenser l’identité graphique pour qu’elle incarne pleinement les valeurs et l’image innovante souhaitées par l’entreprise. L'objectif était de concevoir un univers visuel et graphique cohérent avec leur positionnement. D’autre part, il fallait élaborer une stratégie efficace afin d'accroître la visibilité digitale et de renforcer l’acquisition de leads. Solution Pour relever ces défis, notre approche s'est structurée autour de la création d’une Brand Board prenant appui sur le logo de VitiVisio. Cette Brand Board a été privilégiée pour optimiser et homogénéiser la communication de l’entreprise, après avoir identifié que le logo existant ne représentait pas suffisamment son secteur d'activité. Concernant le site One Page, nous avons choisi un développement sous WordPress avec le visual builder Divi afin de maîtriser les coûts et de réduire les délais de mise en ligne. L’objectif était de concevoir un site au format proche d’une Landing Page, en pensant en priorité à la génération de leads. Résultats À l’issue de nos analyses, deux pistes graphiques ont été soumises par notre directeur artistique : l’une conservant le logo initial, l’autre proposant une refonte totale. La seconde solution, avec un univers visuel accentuant le secteur IT/IA, a été adoptée dans son intégralité. Après cette première phase centrée sur l’évolution du logo et la Brand Board, nous avons poursuivi avec la réalisation d’un site One Page sous WordPress en utilisant Divi. Chaque élément a été conçu sur mesure, sans recourir à des templates prédéfinis, afin de répondre précisément aux attentes et aux objectifs du groupe.

Conseil et Intégration en Business Intelligence Partenaire QlikView & Partenaire Qlik Sense Depuis 2010, Stere a réalisé de nombreux projets et s’est construit une solide réputation, appuyée par la confiance d’acteurs majeurs, aussi bien au niveau national qu'international, ainsi que par un partenariat durable avec l’éditeur Qlik, leader des solutions de Business Intelligence. Création de tableaux de bord QlikView & Qlik Sense Stere vous accompagne tout au long de la mise en place et de l’optimisation des solutions QlikView et Qlik Sense : dès la définition des besoins utilisateurs, la rédaction de la documentation, le développement informatique, jusqu'aux phases de tests utilisateurs. Conduite de projet de A à Z Nous donnons vie à vos projets, accélérons leur création, assurons leur suivi et leurs évolutions, en veillant à l’organisation de vos équipes et au respect de votre budget. Formations Qlik Sense Stere organise des formations sur les outils Qlik View et Qlik Sense, accessibles à tous les niveaux de compétence, du débutant à l’expert. Nous personnalisons nos formations en fonction des besoins et des attentes des participants et privilégions des sessions participatives et interactives. Conseil en Business Intelligence et outils décisionnels Vous disposez déjà d’une application Qlik et souhaitez la perfectionner ? Nos consultants QlikView & Qlik Sense réalisent des audits rapides de vos applications et vous conseillent pour optimiser et adapter au mieux vos solutions décisionnelles. Agilité L’agilité guide l’ensemble des actions de Stere. Notre structure à taille humaine favorise la réactivité et permet des échanges directs avec l’ensemble des métiers. Cette agilité se traduit aussi par une grande capacité d’adaptation à chaque évolution de vos projets. Chez Stere, tout est flexible et rien n’est figé. Proximité Chez Stere, la coopération est essentielle : nous mobilisons notre expertise de consultants QlikView & Qlik Sense pour vous accompagner. Disponibles et à l’écoute, nous travaillons main dans la main avec vous, privilégiant l’échange et la co-construction.

One Learn forme des professionnels autour de l’architecture et du design, avec une activité en forte croissance.Pour mieux piloter leurs performances commerciales, leurs investissements marketing et les coûts d’acquisition, One Learn souhaitait remplacer des analyses éclatées par un reporting unifié, fiable et automatisé.Grâce à la mise en place d’une architecture data moderne, l’entreprise bénéficie désormais d’une vision consolidée de l’ensemble de son funnel : CRM, dépenses SEA et performance SEO.Solution HyperstackContexteOne Learn s’appuyait principalement sur Pipedrive pour gérer ses leads et ses opportunités.Le CRM constituait la source centrale, mais plusieurs limites freinaient l’analyse :Des données dispersées entre Pipedrive, Google Ads et Google Search ConsoleAucune vision consolidée du funnel d’acquisitionDifficulté à sectoriser les différents types de deals (organique, SEO, emailing…)Impossible de calculer précisément les coûts d’acquisition (CPA)Reporting manuel, chronophage, dépendant d’extractions ponctuellesLes équipes marketing et sales manquaient ainsi d’un dashboard global permettant de suivre les performances, les coûts, les revenus et le ROI de manière unifiée.Solution apportéeHyperstack a construit une Modern Data Stack complète permettant de centraliser, transformer et visualiser l’ensemble des données commerciales et marketing de One Learn.Extraction automatisée des donnéesToutes les sources ont été connectées via Fivetran :Pipedrive (données CRM et pipelines)Google Ads (dépenses SEA)Google Search Console (performance SEO)Centralisation dans BigQueryLes données issues des trois sources sont entreposées dans un data warehouse unique et fiable.Transformation et harmonisationLes pipelines de transformation unifient les tables CRM, SEA et SEO afin de :sectoriser les deals selon leur origine (organique, SEO, emailings, pipelines internes),calculer les leads, deals gagnés, chiffre d’affaires,intégrer les coûts et déterminer le coût par lead,fournir les métriques nécessaires au calcul du ROI.Dashboard unifié sur Data StudioToutes les données sont visualisées dans un tableau de bord unique consolidant :CRM (Pipedrive)SEA (Google Ads)SEO (Search Console)One Learn dispose désormais d’une plateforme d’analyse robuste permettant une prise de décision éclairée sur l’ensemble de son acquisition.RésultatsVision centralisée des performances CRM, SEA et SEOSectorisation claire des types de deals (organique, SEO, email, formations)Calcul complet des coûts, notamment le coût par leadUn ROI unifié, intégrant revenus, dépenses et performance SEOFin des extractions manuelles, grâce à une automatisation totale du flux (Fivetran → BigQuery → Dashboard)Un socle évolutif pour de futurs cas d’usage : attribution avancée, scoring, prédiction des conversions

Eurelis accompagne Bostik dans la conception, le développement et l’industrialisation d’une Chatbot Factory basée sur l’Intelligence Artificielle, destinée à moderniser la relation client digitale et à automatiser la livraison d’assistants conversationnels à grande échelle.Bostik est un acteur international majeur des solutions de collage et d’étanchéité, présent sur de nombreux marchés (grand public, professionnels, industriels) et confronté à un volume élevé de demandes récurrentes nécessitant un support client réactif et cohérent à l’échelle mondiale.Dans le cadre de sa transformation numérique, Bostik souhaitait industrialiser sa relation client digitale en développant une solution d’assistants conversationnels intelligents capables de répondre efficacement aux besoins des utilisateurs, tout en garantissant une expérience homogène sur l’ensemble de ses marchés, langues et gammes de produits.Objectifs du projetConcevoir une plateforme de type “Chatbot Factory” permettant de déployer rapidement des assistants personnalisés.Automatiser et fiabiliser la gestion des demandes clients récurrentes.Assurer une expérience cohérente et adaptée par marché, langue et segment utilisateur.Favoriser l’industrialisation et l’autonomie des équipes locales dans l’enrichissement des bases de connaissance.Défis techniques et organisationnelsStructurer et analyser des corpus de contenus variés (fiches produits, FAQs, supports techniques) pour alimenter les assistants IA.Définir une stratégie de prompting robuste encadrant les comportements des chatbots.Choisir et orchestrer des modèles d’IA adaptés à différents marchés et typologies d’utilisateurs.Mettre en place une architecture scalable et modulaire supportant un déploiement international.Approche de co-création :Eurelis a déployé une démarche collaborative fondée sur :La co-élaboration du concept avec les équipes Bostik.L’analyse des contenus métiers pour structurer les données.La définition et l’orchestration de workflows IA avancés (ReAct).Le pilotage de l’apprentissage et la supervision des performances des assistants.Solution technique et expertises mobiliséesL’architecture de la solution repose sur des choix technologiques modernes et scalables :Backend & logique métier IA : Python (Flask) gérant l’orchestration des modèles et les APIs.Vectorisation des données avec embeddings OpenAI et stockage dans une base vectorielle MongoDB.LLM & génération : modèles GPT adaptés pour générer des réponses contextualisées.Frontend : React pour une intégration flexible sur les interfaces existantes.Infrastructure : hébergement Cloud (AWS) pour scalabilité et résilience.Expertises Eurelis mobilisées : Conseil en innovation IA, architecture logicielle, ingénierie de prompt, UX/UI, intégration front-end, pilotage agile et déploiement multi-pays.Résultats et bénéficesMise en ligne d’un prototype fonctionnel en quelques semaines, validant la valeur métier de la solution.Déploiement progressif sur plusieurs marques et marchés, avec adaptation locale des connaissances.Réduction significative du temps de mise à disposition d’un nouveau chatbot, passant de plusieurs mois à quelques jours.Amélioration de la qualité des réponses et du taux de satisfaction client.Gouvernance centralisée et mutualisation des apprentissages à l’échelle globale.Bénéfices clés pour BostikIndustrialisation du déploiement des assistants IA.Expérience client homogène et cohérente par marché.Autonomie accrue des équipes locales.Réduction des coûts de maintenance grâce à une plateforme unifiée.Innovation continue via optimisation du prompting en temps réel.

Comment Values Media a divisé par 3 son temps de reporting ? Autrefois, chaque nouveau client impliquait de longues heures passées à connecter manuellement des Sheets, à croiser diverses sources et à gérer des tableaux de bord peu fiables. Désormais, Values Media gère toutes ses opérations à partir d’une architecture centralisée, ce qui lui permet de gagner un temps considérable lors de la gestion de chaque campagne de communication pour ses clients. Contexte Auparavant, l’arrivée d’un nouveau client chez Values Media lançait un processus laborieux : il fallait extraire les données via Supermetrics, connecter manuellement des Google Sheets, croiser les informations, maintenir les connexions, naviguer entre différents fichiers pour ensuite finaliser le tout dans Looker Studio avec quelques ajustements. Ce mode de fonctionnement entraînait des onboardings lents, une visibilité partielle sur les campagnes et mobilisait les équipes sur des tâches accessoires au détriment du pilotage de la performance. Solution apportée Leur nouvelle infrastructure data a tout changé. La centralisation des données dans Big Query, combinée à l’ajout d’informations clients grâce à Airtable, leur permet de tout regrouper facilement. Les dashboards sont simples à mettre en place et le reporting s’est transformé en un véritable atout stratégique, et non plus en une contrainte. Résultats Ajout en toute autonomie de trois nouvelles dimensions d’analyse : suivi du budget global des campagnes, des objectifs et des différents leviers Fonctionnalités développées Extraction automatique des données Stockage centralisé au même endroit Mise à jour automatique des dashboards